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Training

Un participant progresse:
  • S'il comprend le sens de la démarche;
  • Si cette démarche contribue à son propre succès et celui de l'organisation;
  • Si l'approche est simple et pragmatique;
  • S'il traite des cas concrets tirés de son quotidien;
  • S'il peut interagir avec les autres participants et partager son expérience;
  • Si l'environnement est propice à l'échange;
  • Si les objectifs et les critères de succès son clairs;
  • Si son manager l'appuie et que la formation s'intègre harmonieusement dans la marche des affaires.

Développement commercial

Développer des relations riches et durables avec clients et prospects.


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Compétences managériales

Mener les équipes sur le chemin du succès autant pour l'organisation que pour le collaborateur.

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Gestion du changement

Transformer le changement en opportunité et faire que les opportunités induisent un changement.

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Gestion des risques

Développer un "réflexe risque" au sein de l'organisation pour faire face au défis de demain.


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